作者：黃琮淵╱台北報導|中時電子報 – 2012年12月25日 上午5:30
中國時報【黃琮淵╱台北報導】
藍領當道，國內車廠鬧缺工荒，為衝刺售後服務營收，明年開出至少500個技師職缺，除汽車相關科系畢業生，還將觸角伸向非本科系生，並開出入行六年、年薪破百萬的待遇，搶在農曆年前填補人力缺口。
包括和泰車、裕日車、台灣賓士、福斯等國內大型車廠，近年積極改裝展間，最大改變就是擴大售後服務部門，將保修廠與傳統展間緊密結合，為因應擴充保修體系所需人力，幾乎每個月都在找人。
「修車比賣車好賺啦！」車廠主管表示，車市競爭激烈，單靠賣車幾無利潤可言，為力保車廠生計，勢必擴大保修相關業務，畢竟「車買掉就沒了，修車生意可以一直做」。
作者：沈婉玉╱台北報導|中時電子報 – 2012年12月25日 上午5:30
中國時報【沈婉玉╱台北報導】
七十八年次、畢業於國立台北科技大學能源系的小宇（化名）說，「找工作不難啊」！小宇還沒退伍，就獲得科技大廠英業達聘用，月薪高達三萬七，工作難度不高。不過，滿懷憧憬進入英業達上班的小宇，沒多久就發現工作沒有前途，毫無發展空間，在考上國立大學研究所後，毅然辭去工作。
小宇說，大學畢業時，幾乎所有同學都選擇繼續升學念研究所，自己則因為沒有考上心中理想的學校，而選擇直接去當兵。
快退伍時，小宇本來還有點擔心經濟不景氣、工作不好找，沒想到一遞履歷馬上就獲英業達聘任，退伍後便直接去上班。
彭明輝近日在部落格撰文分析指出，現今六、七年級生未選擇「黑手、水電工、廚房小工」等工作，是忽略了兩個世代的經濟背景差異。
首先，過去沒有房價泡沫，那一代的人需負擔的儲蓄力較低。再者，過去沒有連鎖餐廳與大賣場，因此在餐廳蹲久了，或跟著水電師傅學得完整技能，即可自行創業。反之，大財團經營連鎖餐廳與賣場，用低價策略強壓精細且具人情味的個人服務，限縮了他們的生存空間。
最後，彭明輝更痛陳：「台灣所有產業規模都在大吃小的過程中擴大，使利潤與控制權迅速集中在少數人手中。既得利益者透過各種手段，將資金投入如房地產等金融市場，導致年輕人失去向上流動的管道，成為永遠的『奴工』」。
作者：記者于國欽╱台北報導|中時電子報 – 2012年12月23日 上午5:30
工商時報【記者于國欽╱台北報導】
行政院主計總處昨（22）日發布11月失業調查結果，失業率4.27％並未繼續上揚，顯示失業情勢有所緩和，但關廠失業人數續升至14.2萬人，創下近16個月新高，顯示失業情勢仍未完全好轉。
至於長期失業人數在11月也升至7.7萬人，失業週數升至26.6週，顯示當前台灣失業者平均失業的期間仍高達半年之久；此外，台灣11月失業率依然是亞洲4小龍中最高者。
主計總處國勢普查處副處長陳憫指出，在正常的情況下，台灣的失業率於每年暑假升至高峰後，自9月起會逐漸下降，但今年10月份失業率反而升至4.33％，曾讓人擔心失業情勢是否惡化，所幸11月又回落，降至4.27％。
作者：黃琮淵╱台北報導|中時電子報 – 2012年12月25日 上午5:30
中國時報【黃琮淵╱台北報導】
藍領當道，國內車廠鬧缺工荒，為衝刺售後服務營收，明年開出至少500個技師職缺，除汽車相關科系畢業生，還將觸角伸向非本科系生，並開出入行六年、年薪破百萬的待遇，搶在農曆年前填補人力缺口。
包括和泰車、裕日車、台灣賓士、福斯等國內大型車廠，近年積極改裝展間，最大改變就是擴大售後服務部門，將保修廠與傳統展間緊密結合，為因應擴充保修體系所需人力，幾乎每個月都在找人。
「修車比賣車好賺啦！」車廠主管表示，車市競爭激烈，單靠賣車幾無利潤可言，為力保車廠生計，勢必擴大保修相關業務，畢竟「車買掉就沒了，修車生意可以一直做」。
您是否錯過了30年前的安立? 20年前的賀寶福? 15年前的美樂家? 5年前的維馬?
您在找尋最佳商機~增加收入的機會嗎?
加拿大OG咖啡Organo Gold企業這一家公司2011年的全年12個月績效都是第一名
台灣2012年2月全球連線~至今20人月增加10~50萬~100人增加3~10萬
好公司也要有好工具~跟對團隊才能贏在起跑點
在一次演講後的提問時間，有個年輕人說他只要問三個「小」問題。他的問題是：「大學生活要如何選擇重點？」、「畢業後工作態度應該如何？」、「生命到底是什麼？」我說這不是「小」問題，是大哉問。
另一個年輕人直接問我對嚴長壽先生最近在某次演講中說的那一段話的看法。據「報導」說，他在一場教育部內的演講批評了現在的年輕人傲慢、自負，嫌兩、三萬元的待遇太低寧願留在家裡待業啃老。他建議年輕人在待業的時候，可以去做一些無薪但卻是社會公益的工作，可以藉此開拓視野，換取一些進社會的寶貴經驗。他也提到年輕人會有這樣的態度和學校的教育太重視功利有關，學校沒有教孩子其他更重要的東西。
在網路上有些年輕人對嚴先生的看法很不以為然，認為無薪去做公益事業或是低薪為企業工作，都是鼓勵社會的不公不義，是企業家對年輕人的剝削。提問的年輕人在我尚未回答問題前，已經先表達了他的不滿。
根據我的經驗，許多言論經過媒體報導，再加上一部分「網友」的反應，會重新組成另一種「新」的論點，會稍稍偏離當時演講者所說的完整內容，這也是後來一些朋友拒絕接受媒體訪問的原因，因為媒體會各取所需去頭截尾，將你的觀點配合他們想要的觀點對外發表，往往會背離受訪者的初衷。我猜測嚴先生在教育部談的應該還是和教育有關的政策吧？所以應該是錯誤的教育政策和方向，誤導了年輕人的功利思想，成了不願意付出關愛和熱情，只在乎薪水多寡的現實主義者。所以重點應該是在教育的謬誤，而不是針對整個世代的年輕人提出批判。
首先，我們得承認社會上還真的存在一些啃老族。啃老族的形成和我們父母親對待孩子的態度有關。有不少台灣的父母親對待孩子是過度的保護，但是也過度的期待。
轉貼自由時報 – 2012年9月10日
外食商機龐大，台灣便利商店正掀起一波跨業態的革命，店舖愈開愈大，愈開愈漂亮，不但雜貨齊全，又像咖啡館、簡餐店，「小七」（統一超商暱稱）已漸漸轉型為「大七」（Big Seven），「全家」真的快變成「你家」了。
便利商店變形記，以台北市信義區宏利大樓內的7-ELEVEN門市最鮮明，這裡有全台最大的便利商店，營業坪數高達一○一坪，店內有五十多個座位區，比一般咖啡廳或簡餐店還多，消費者在這裡可以買飲料、繳費，還可以坐在這裡慢慢地喝咖啡、用餐、上網、聚會、洽公、上廁所。
便利商店的競爭重點變了，店面要大，業績才會高。統一超商總經理陳瑞堂表示，現階段「來客數和客單價」比「店數」重要，統一超商全台四千八百多家門市，每家店每天只要多賣一千元，一年就可增加近十八億元的營收，比一個中小企業還多。
